Formation Audit Interne, un outil sous-estimé

Objectifs :

  • - Assimiler les meilleures pratiques d’audit (les « trucs » de l’auditeur).
  • - Gagner en autonomie et impartialité de jugement.
  • - Être prêt à reconsidérer son approche de l’audit interne pour en accroître l’efficience.

 

Le mot du formateur

Audit interne"Un formidable outil, souvent mal utilisé : auditeurs pas toujours compétents, pas toujours demandeurs, pas toujours bien préparés, pas toujours bien accueillis par leurs collègues ou par le fournisseur, pas toujours efficaces (trop peu de pistes d’amélioration), pas toujours pertinents (sujets « bateau »), pas toujours compris par la Direction… Je suis convaincu que l’audit interne, sous quelque forme qu’il soit (audit de processus, audit hygiène, groupe de réflexion, audit d’investigation, audit fournisseur…) est le principal outil d’amélioration continue. Bien compris, utilisé par des auditeurs bien formés à qui on laisse le temps de bien faire les choses, il se révèle rapidement indispensable comme outil d’amélioration de l’efficience d’un système de management. C’est cette approche que je vous propose de découvrir avec moi, durant deux jours de partage de votre expérience et de la mienne (basée sur plus de quinze années d’expérience), d’exercices pratiques et de partage de documents. Je compte vous donner les clés pour redynamiser vos audits internes et les faire apprécier à leur juste valeur par vos collègues."


  • JOUR 1 :
    1. - Audit interne : la définition (du latin, « auditus » qui signifie « écoute »)
      - Les différents types d’audit (interne, seconde partie, tierce partie)
      - Audit interne : pourquoi ? pour qui ? quels sujets ?
      - La place de l’audit interne dans les normes BRC et IFS
      - L’audit de processus
      - Les différentes étapes (19011) : préparation, ouverture, questionnement, clôture, rapport, suivi
      - Le profil du « bon » auditeur : technique ? empathique ? facilitateur ? manipulateur ?
      - Exercices pratiques de communication.
  • JOUR 2 :
    1. - Un accompagnement individuel est organisé dans l’entreprise même
      - Des audits réels sont effectués dans l’entreprise par équipe de 1 ou 2 auditeurs (selon le nombre de participants).
      - La préparation de l’audit est réalisée en commun.
      - Chaque audit fait l’objet d’un débriefing personnalisé.
      - Une synthèse globale est réalisée en fin de journée.
- Responsable Qualité,
- Auditeur interne,
- Auditeur de fournisseur.
icone Pas de pré-requis nécessaire.
Nombre de participants minimum : 6
Nombre de participants maximum : 10
Étude de cas, travaux pratiques, documents de la formation remis à chaque participant, attestation de présence, évaluation des acquis (QCM), enquête de satisfaction en fin de séance.
Utilisation de vidéoprojecteur, paperboard, photos numériques, exercices et clé USB avec le support de formation.
Auditeur de certification, formateur et consultant en systèmes de management de la sécurité des aliments.
Durée : 2 jours
Prix : 700€ HT

 

Fiche Audit Interne PDF –  Catalogue complet PDF

 Paris : 08-09/03/2018
Lyon : 17-18/09/2018
Strasbourg : 24-25/09/2018

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